人事・
労務コンサルティング

私どもにお任せください。

• 手続きにストレスを与えません。

  社員さまの入退社、その他人事における異動等の手続きは、事業所さまごとのニーズに応じた連絡シートを作成し、それを一ついただくだけです。
  後は手続きが完了するのをお待ちください。

• 法改正対応は適切な時期にご案内いたします。

  法改正については、事業規模に応じた適切な時期に対応できるようにあらかじめご案内いたします。
  事案によっては1年前、もしくはそれ以上前から準備のための打ち合せを複数回に渡ってお願いしております。

• 調査があっても大丈夫な仕組みづくりをご提案いたします。

  労働基準監督署や年金事務所の調査対象となってから慌てても、遅きに失します。
  いつ調査があっても問題がないような体制づくりが最も大切です。

• 利用可能助成金を診断。助成金受給提案を常に心がけております。

  日々の業務を通じて、こうすればこんな助成金が受けられますよ、というご提案を常に心がけております。
  若年者が多い事業所さまには仕事と家庭の両立支援に対する助成金、また高齢期の方が多い事業所さまには雇用管理改善に向けた施策に対する助成金、など個別のご事情に応じてご案内いたします。

• 問題社員の課題を明確にし対処法の検討と提示を繰り返し、解決へと導いていきます。

  まずはご相談ください。問題がどこにあるのか、第三者に相談することで客観的な視点から状況をとらえることができます。
  問題点が明確になったら、その後は対処法の検討と提示を行います。
  それを繰り返しながら、改善が見られない場合は懲戒処分など会社を守りながら対処していく方法をご提示いたします。

• 労働トラブル解決へのアドバイスだけでなく、今後の改正を見据えた変更をご提案いたします。

  どの点に労働トラブルの不安があるのか、入念にお聞きいたします。さらに現行の就業規則のチェック、不文律のルールなどについてヒアリングいたします。
  詳細なヒアリングをもとに、実際に起きたトラブル解決へのアドバイスはもちろんのこと、現行法に則しているかはもとより今後の改正を見据えて変更案等をご提案いたします。

• 人が定着する、魅力ある職場づくりをお手伝いいたします。

  会社の活性化に採用は不可欠です。
  給与水準、その他の条件が適正であるか、入社後の職場環境・教育体制に改善の余地がないかなどを検証しつつ、魅力ある職場づくりをご提案いたします。